Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Interorganizational trust: origins, dysfunctions and regulation of rigidities
Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle, Innovation och Design.ORCID-id: 0000-0002-0656-4419
Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle, Innovation och Design.ORCID-id: 0000-0002-8770-8874
2011 (Engelska)Ingår i: British Journal of Management, ISSN 1045-3172, E-ISSN 1467-8551, Vol. 22, nr 1, s. 21-41Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

This conceptual paper extends research on the downsides of developing trust to partners in interorganizational relationships. The idea developed captures that, although interorganizational trust generates benefits, a parallel process also produces undesired rigidities. Firms' flexibility in meeting a changing environment may thus be hampered rather than enabled by the created interorganizational relationship. First, we theorize on the micro-processes of how and why such rigidities develop already at low levels of trust and accumulate in parallel to the positive trust effects as trust builds stronger over time. Second, we propose that the trust dysfunctions can be distinguished and moderated separately from trust benefits. In doing so, we identify and discuss the moderating potential of a set of handling tactics when trust develops rigidities in the relationship: competing, accommodating, avoiding, collaborating and compromising tactics. We discuss implications in relation to research on trust, inertia and interorganizational governance

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2011. Vol. 22, nr 1, s. 21-41
Nationell ämneskategori
Övrig annan teknik
Forskningsämne
Entreprenörskap och innovation
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-7094DOI: 10.1111/j.1467-8551.2010.00717.xISI: 000287361400003Scopus ID: 2-s2.0-79951536398Lokalt ID: 569d3ecf-b4e2-434f-b08d-6c2359ad1bc3OAI: oai:DiVA.org:ltu-7094DiVA, id: diva2:979981
Projekt
CiiR-Centre for Inter-Organizational Innovation Research
Anmärkning
Validerad; 2011; 20110303 (andbra)Tillgänglig från: 2016-09-29 Skapad: 2016-09-29 Senast uppdaterad: 2018-07-10Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltextScopus

Personposter BETA

Thorgren, SaraWincent, Joakim

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Thorgren, SaraWincent, Joakim
Av organisationen
Innovation och Design
I samma tidskrift
British Journal of Management
Övrig annan teknik

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 11 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf