Pappret handlar om ett förändringsarbete för jämställda organisationer på genusvetenskaplig grund. Fem regionala nätverksgrupper med deltagare från 25 organisationer inom såväl privat som offentlig sektor har deltagit. Deltagarna i de fem grupperna träffades under en längre tid för att ”gemensamt kunskapa” – skapa kunskap om genus och jämställdhet i organisationer. Deltagarna hade ett åtagande att agera förändringsledare och gruppens funktion var att ge stöd åt förändringsprocesser.Den fråga som utforskas är hur normer om genus kan bli framkallade och förändrade – med stöd i såväl genusteori som lärandeprocesser i grupp. Projektet befann sig i skärningspunkten mellan genusforskning och ett praktiskt förändringsarbete för jämställda organisationer. Två forskningstraditioner har kombinerats: genus- och aktionsforskning/interaktiv forskning som smält samman till Aktionsorienterad genusforskning.Jag diskuterar särskilt en av de fem nätverksgrupperna, som bestod av deltagare från en organisation. 17 deltagare, nio kvinnor och åtta män, träffades totalt 20 dagar under 1,5 år för att i gemensamma processer reflektera, medforska, lära och förändra. Metodologi från aktionsforskning har använts och en rad förändringsprocesser och motstånd har efter hand utvecklats. Pappret diskuterar hur förändringar i den organisationens ”kultur” skedde parallellt med projektet och genom deltagarnas aktörskap och stöd från organisationens ledning.