Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Strategy, business models, or tactics: What is Product Service System (PSS) literature talking about?
Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle, Innovation och Design.ORCID-id: 0000-0002-8939-5509
Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle, Innovation och Design.ORCID-id: 0000-0003-3255-414X
Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle, Innovation och Design.ORCID-id: 0000-0001-6921-1779
2013 (Engelska)Ingår i: Proceedings of the 19th International Conference on Engineering Design (ICED13): Design for Harmonies / [ed] Udo Lindemann; Srinivasan V Yong Se Kim; Sang Won Lee; John Clarkson; Gaetano Cascini, Design Research Society, 2013, Vol. 4, s. 309-318Konferensbidrag, Publicerat paper (Refereegranskat)
Abstract [en]

Product- Service Systems (PSS) and business model share the emphasis on value creation. Still PSS literature uses the term business models vaguely without being clearly understood. Therefore, the purpose of the study is to develop a framework that structures and integrates the various ways the term business model is used in PSS literature by pointing out the connection to strategy and tactics. This is done by conducting a systematic literature review. The findings are aggregated in a framework that proposes that a business model is chosen based on the strategy and that tactics are the residual choice after the business model is chosen. Four tactical sets, contract, marketing, network and product design, have been identified from the literature to be most relevant for PSS business models. The analysis of the tactics relates them to the PSS categories.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Design Research Society, 2013. Vol. 4, s. 309-318
Serie
Proceedings of the International Conference on Engineering Design, ISSN 2220-4334 ; 4
Nationell ämneskategori
Övrig annan teknik
Forskningsämne
Entreprenörskap och innovation
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-32866Lokalt ID: 78002575-7314-443b-a7fb-125a1ee04bf3ISBN: 978-1-904670-47-6 (tryckt)OAI: oai:DiVA.org:ltu-32866DiVA, id: diva2:1006100
Konferens
International Conference on Engineering Design : 19/08/2013 - 22/08/2013
Anmärkning
Validerad; 2013; 20131009 (wierei)Tillgänglig från: 2016-09-30 Skapad: 2016-09-30 Senast uppdaterad: 2017-11-25Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

http://www.designsociety.org/publication/34961/strategy_business_models_or_tactics_%E2%80%93_what_is_product_service_systems_pss_literature_talking_about

Personposter BETA

Reim, WiebkeParida, VinitÖrtqvist, Daniel

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Reim, WiebkeParida, VinitÖrtqvist, Daniel
Av organisationen
Innovation och Design
Övrig annan teknik

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

isbn
urn-nbn

Altmetricpoäng

isbn
urn-nbn
Totalt: 58 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf