Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Adopting a Platform Approach in Servitization: Leveraging the Value of Digitalization
Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle, Innovation och Design.ORCID-id: 0000-0002-7432-3713
Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle, Innovation och Design.ORCID-id: 0000-0001-5464-2007
Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle, Innovation och Design.ORCID-id: 0000-0003-3255-414X
Antal upphovsmän: 32017 (Engelska)Ingår i: International Journal of Production Economics, ISSN 0925-5273, E-ISSN 1873-7579, Vol. 192, s. 54-65Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

This study explores how a platform approach facilitates the implementation of advanced service offerings in manufacturing firms. Understanding servitization through a platform approach is important because many manufacturing firms fail to manage the service paradox, that is, the challenge of simultaneously enriching the value proposition by adding services while maintaining cost levels. This study focuses on how adopting a platform approach leverages the value of digital and information technologies (e.g., smart and connected machines) for advanced service offerings. It is argued that a platform approach based on a modular architecture can enable manufacturers to pursue both customization and operational efficiency. Based on multiple case studies, the findings highlight the importance of information modules replacing product and service modules as the core modules for successful servitization. More specifically, the findings illustrates the journeys of manufacturing firms as they leverage value from information modules to facilitate the orchestrating role of back-end units and the builder role of front-end units.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Elsevier, 2017. Vol. 192, s. 54-65
Nationell ämneskategori
Övrig annan teknik
Forskningsämne
Entreprenörskap och innovation
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-61324DOI: 10.1016/j.ijpe.2016.12.033ISI: 000412041200006Scopus ID: 2-s2.0-85009170711OAI: oai:DiVA.org:ltu-61324DiVA, id: diva2:1062904
Anmärkning

Validerad;2017;Nivå 2;2017-09-21 (andbra)

Tillgänglig från: 2017-01-09 Skapad: 2017-01-09 Senast uppdaterad: 2018-07-10Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltextScopus

Personposter BETA

Cenamor, JavierRönnberg Sjödin, DavidParida, Vinit

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Cenamor, JavierRönnberg Sjödin, DavidParida, Vinit
Av organisationen
Innovation och Design
I samma tidskrift
International Journal of Production Economics
Övrig annan teknik

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 771 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf