Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hur individer engagerar sig i absorption av extern kunskap: En framväxande processmodell av individuell absorptionskapacitet
Luleå University of Technology, Department of Business Administration, Technology and Social Sciences, Business Administration and Industrial Engineering.ORCID iD: 0000-0001-5464-2007
2018 (Swedish)In: Kungl. Skytteanska Samfundets Årsbok THULE / [ed] Roger Jacobsson, Umeå: Kungl. Skytteanska samfundet , 2018Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

Denna artikel presenterar en processmodell som beskriver hur individer engagerar sig i absorptionen av extern kunskap till sin organisation. Datainsamling grundade sig på kunskapsarbetares erfarenheter av att identifiera, assimilera och exploatera extern kunskap hos tre innovativa tillverkningsföretag. Våra resultat illustrerar hur individer engagerar sig i att absorbera kunskapen genom tre faser av: (1) utvärdering av förutsättningar för assimilering, (2) försäkrande av gruppförankring och (3) möjliggörande av integration inom organisationen. Resultaten visar att om personen är motiverad för att driva idén och anser det tekniskt möjligt är han/hon mer sannolikt att försöka ansorbera och förankra det inom sin grupp. Vidare verkar styrkan i gruppförankring vara resultatet av hur väl individen kan visa affärsvärdet och säkerställa legitimitet för idén och därigenom säkerställa kunskapsassimilering. Ju starkare förankring desto större är sannolikheten för att individen tar kunskapen vidare för att integrera den på organisationsnivå, vars framgång verkar relaterad till hur väl individen lyckas lobba för stöd och att säkra resurser för att utnyttja kunskapen. Vår modell visar hur individer engagerar sig i att absorbera extern kunskap inom organisationen och hur det kan leda till tre resultat: idén exploateras, idén terminernas eller blir "fast" i limbo. Dessa resultat understryker rollen av individuellt engagemang och drivkraft för företagens absorptionsförmåga.

Place, publisher, year, edition, pages
Umeå: Kungl. Skytteanska samfundet , 2018.
Series
Thule : Kungl. Skytteanska samfundets årsbok, ISSN 0280-8692
Keywords [en]
Absorptive capacity, innovation, individuals
National Category
Business Administration
Research subject
Entrepreneurship and Innovation
Identifiers
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-73658OAI: oai:DiVA.org:ltu-73658DiVA, id: diva2:1305080
Available from: 2019-04-15 Created: 2019-04-15 Last updated: 2019-07-05

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search in DiVA

By author/editor
Sjödin, David
By organisation
Business Administration and Industrial Engineering
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 7 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf