Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
How procurement options influence risk management in construction projects
Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.ORCID-id: 0000-0001-8607-1464
Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle, Innovation och Design.ORCID-id: 0000-0002-1746-2637
2011 (Engelska)Ingår i: Construction Management and Economics, ISSN 0144-6193, E-ISSN 1466-433X, Vol. 29, nr 11, s. 1149-1158Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

Before proceeding with a project, a client has to choose an appropriate procurement option that facilitates an effective project organization in general and a thorough risk management process in particular. By identifying three procurement variables that have a major influence on risk management: project delivery method, form of payment, and use of collaboration or partnering arrangements, the effect of each variable is studied. An exploratory study and a series of interviews with clients, contractors and consultants involved in 11 Swedish construction projects, were performed in order to examine how risk management was carried out in each project. Irrespective of the procurement option, many projects suffered from variations in cost affecting one or more actors. Risk management was not carried out systematically throughout project phases. However, in the projects with early involvement of the actors, their participation throughout the project, and opportunities for open dialogue and collaboration, a more thorough risk management process was found. While project delivery methods define formal risk allocation, the use of incentives and collaboration or partnering arrangements help to establish a collaborative approach to risk management.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2011. Vol. 29, nr 11, s. 1149-1158
Nationell ämneskategori
Byggproduktion Övrig annan teknik
Forskningsämne
Byggproduktion; Entreprenörskap och innovation
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-5056DOI: 10.1080/01446193.2011.639379Scopus ID: 2-s2.0-84857939813Lokalt ID: 312eef30-6478-4df5-9ec7-ac0c1ffb2324OAI: oai:DiVA.org:ltu-5056DiVA, id: diva2:977930
Projekt
Systematisk gemensam riskhantering i byggprojekt
Anmärkning
Validerad; 2011; 20111207 (ekaosi)Tillgänglig från: 2016-09-29 Skapad: 2016-09-29 Senast uppdaterad: 2018-07-10Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltextScopus

Personposter BETA

Osipova, EkaterinaEriksson, Per-Erik

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Osipova, EkaterinaEriksson, Per-Erik
Av organisationen
Byggkonstruktion och -produktionInnovation och Design
I samma tidskrift
Construction Management and Economics
ByggproduktionÖvrig annan teknik

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 87 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf