Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
The impact of clients’ decision-making on their adoption of industrialized building
Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.ORCID-id: 0000-0002-3067-9451
2014 (Engelska)Ingår i: Construction Management and Economics, ISSN 0144-6193, E-ISSN 1466-433X, Vol. 32, nr 1-2, s. 126-145Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

Previous research has shown that client organizations’ decision-making about new-build creates individual-level and organizational-level barriers to the adoption of Swedish industrialized building (IB). However, it has been proposed that clients may overcome barriers on both levels by allowing multiple meanings and conflicting interpretations to surface and interact with their decision-making. The aim is to test this proposition. Based on the theoretical fields of decision-making and organizational information processing, a framework for analysis has been developed. In the framework, three decision-making approaches are operationalized: rational, judgments and managing multiple meanings. Data were collected using in-depth interviews with key decision-makers from four Swedish professional clients differing on when and if they adopted IB: one early-adopter, two late-adopters and one non-adopter. The empirical findings support the proposition and show a relationship between how clients manage multiple meanings in their decision-making and their adoption of IB. The research adds to the understanding of how clients may overcome barriers to the adoption of IB on both individual and organizational levels. Moreover, it increases understanding about how clients might better cope with radical changes and innovations.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2014. Vol. 32, nr 1-2, s. 126-145
Nationell ämneskategori
Husbyggnad
Forskningsämne
Träbyggnad
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-11153DOI: 10.1080/01446193.2013.833340Scopus ID: 2-s2.0-84896548713Lokalt ID: a0fe74d0-be45-469b-90c5-277eb42ef428OAI: oai:DiVA.org:ltu-11153DiVA, id: diva2:984102
Anmärkning
Validerad; 2014; 20131010 (andbra)Tillgänglig från: 2016-09-29 Skapad: 2016-09-29 Senast uppdaterad: 2018-07-10Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltextScopus

Personposter BETA

Hedgren, ErikaStehn, Lars

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Hedgren, ErikaStehn, Lars
Av organisationen
Byggkonstruktion och -produktion
I samma tidskrift
Construction Management and Economics
Husbyggnad

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 72 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf