Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Förbättrad materialförsörjning av mindre detaljer inom ABB Transformers AB:s A-division.
1994 (Swedish)Student paper other, 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

I detta examensarbete har jag gjort en kartläggning av informations- och materialflödet för materialadministrationen av mindre detaljer inom ABB Transformers AB:s A-division. Gemensamt för dessa detaljer är att de har ett relativt lågt pris. Utifrån denna kartläggning har jag därefter gett förslag på hur materialadministrationen av mindre detaljer kan förbättras. ABB Transformers AB är ett företag ingående i ABB-koncernen och tillverkar krafttransformatorer. Produktionen är kundorderstyrd, vilket gör att förbrukningen av mindre detaljer är ojämn. A-divisionen har idag problem med materialbrister i produktionen.

Kartläggningen av informationsflödet visade att det finns ett flertal faktorer som påverkar materialflödet av mindre detaljer som kan förbättras. Av dessa faktorer kan nämnas:

·Konstruktionsunderlagen och materialstandarder inom konstruktionsavdelningen är bristfälligt underhållna. ·Informationen mellan konstruktionsavdelningen och produktionsavdelningen rörande lagerhållna detaljer är otillräcklig.

Kartläggningen av materialflödet visar att det finns ett flertal faktorer som påverkar materialflödet av mindre detaljer som kan förbättras. Av dessa faktorer kan nämnas:

·Antalet orderbundna köp av mindre detaljer är hög, vilket ger en omfattande hantering av mindre detaljer inom produktionsavdelningen. ·Rutiner i förråden är bristfälliga. ·Kunskapen om materialadministration inom företaget är otillräcklig. ·Funktion för övergripande ansvar för materialadministrationen saknas.

De förslag på förbättringar som jag har kommit fram till omfattar ett antal allmänna rekommendationer samt ett nytt leveranssystem för A-divisionens veckoförråd. De allmänna rekommendationerna är kortfattat följande:

·Minimera antalet orderbundna köp av mindre detaljer, då dessa detaljer har ett så lågt pris att de i stället bör lagerhållas. ·Standardisering är viktigt för att materialflödet skall fungera effektivt. ·För att alla berörda parter skall få tillgång till korrekt information måste ändamålsenliga informationskanaler skapas. ·För att få ett effektivt materialflöde bör organisationen kompletteras med en ansvarig funktion för materialadministration. Denna funktion skall mäta, rapportera och förbättra materialadministrationen.

Det nya leveranssystemet för A-divisionens veckoförråd har bl a enkla rutiner och en låg totalkostnad. Detta system kommer att minimera risken för brister av mindre detaljer produktionen.

Place, publisher, year, edition, pages
Luleå, 1994.
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-62400OAI: oai:DiVA.org:ltu-62400DiVA: diva2:1080544
Note

Examensarbete

Available from: 2017-03-10 Created: 2017-03-10 Last updated: 2017-03-10Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 3 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf