Det blir allt svårare för varumärkesinnehavare att sticka ut med sina varumärken på en marknaddär utbudet av varumärken hela tiden ökar. Varumärkesinnehavare söker ständigt nya sätt attdifferentiera sina varumärken för att skapa konkurrensfördelar och bli starkare. De måste anpassasig allt mer efter konsumenternas behov för att inteförsvinna bland överflödet av varumärken på marknaden. Detta är resultatet av ettparadigmskifte där konsumenterna har makten över producenterna och vad som produceras. Vianser precis som Mossberg (2003) och Pine och Gilmore (2012) att upplevelser är ett värdefulltverktyg för att nå konsumenterna just för att upplevelser skapar minnen, mening ochengagemang. Traditionella varumärkesstrategier handlar om att skapa värde för varumärket föratt nå ut till konsumenten och ge varumärket en position på marknaden. Syftet med dennarapport är att undersöka hur varumärkens värde och helhet påverkas genom applicering avupplevelsebaserade teorier i de interna och externa delarna av ett varumärke redan från starten avvarumärkesutvecklingen. Rapporten resulterar i modellen Experience Based Brand Equity(EBBEq) som uppmanar varumärkesinnehavare att använda upplevelsebaserade teorier för attstärka sitt varumärkeskapital. EBBEq bidrar till att varumärken får starkare position påmarknaden, stärker varumärket både intern och externt samt påvisar vikten av hur viktigt det äratt förstå hur konsumenter påverkas av varumärket.

It is getting harder for brand owners to differentiate their brands on the market where brands areincreasing. Brand owners are now constantly looking for new ways to differentiate their brandsin order to create competitive advantages and become stronger. The brand owner need to adjustto what the consumers need and want if they want the brand to keep its place on the market. Thisis a result of a paradigm shift where consumers have power over the producers and what isproduced. We agree with Mossberg (2003) and Pine and Gilmore (2012) that experiences arevaluable tools to reach the customers because experiences create memories, meaning andengagement. Traditional brand strategies are about creating value for the brand and create aposition on the market for the brand. The purpose of this rapport is to investigate how brandvalues as an entirety are affected when applying experienced based theories in the internal andexternal parts of a brand from the start when developing brands. The report results in the modelExperience Based Brand Equity (EBBEq) that invites brand owners to use experience basedtheories to strengthen the brand equity. EBBEq helps to improve the brands market position,strengthen the brand internally and externally and demonstrates the importance of howconsumers are affected by the brand.