Enligt nya leasingstandarden IFRS 16 kommer all leasing av väsentlig karaktär att redovisas ileasetagarens balansräkning, dels som en tillgång och dels som en skuld. Detta innebär attleasetagarna måste värdera leasingen för att kunna aktivera denna i sin balansräkning. Den nyaleasingstandarden innebär att leasetagare måste se över sina redovisningsrutiner av leasing ochanpassa sina verksamheter för att kunna redovisa enligt reglerna. Tidigare forskning kring IFRS16 har ämnat undersöka hur aktiveringen av de leasade tillgångarna påverkar företagens nyckeltal.Lite har dock gjorts kring att undersöka hur arbetsrutiner och implementeringen av IFRS 16 kanförstås genom sociala aspekter. Denna fallstudies syfte är därmed att skapa förståelse för hurekonomichefen och controllers tar fram arbetsrutiner i enlighet med IFRS 16, genom att beskrivaoch analysera företagets implementering av den nya leasingstandarden. Vi har i denna studieinspirerats av den institutionella teorin och framförallt med en nyinstitutionell inriktning som kanvara till hjälp för att förklara varför företag utformar redovisning på ett visst sätt och hur aktörernainom företaget anammar denna utformning. Studien har genomförts med en kvalitativ ansats därpersonal på fallstudieföretagets ekonomiavdelning har intervjuats och observerats för att beskrivahur implementeringsprocessen genomförs. Resultaten i denna studie visar på att fallstudieföretagetbland annat har utsett huvudansvariga för implementeringen och att revisorer ska användas sområdgivare och kvalitetssäkring av redovisningen. Vidare kan olika aspekter inom den institutionellateorin vara till hjälp för att förstå varför arbetsrutiner har utformats på ett visst sätt. Dåfallstudieföretaget tidigare tagit beslutet att frivilligt tillämpa IFRS och nu tvingas anpassa sig tillIFRS 16 kan denna studie vara till hjälp för andra företag som överväger att frivilligt redovisaenligt IFRS. Som förslag till vidare forskning kan det vara intressant att göra en liknande studie påett företag där leasing är en större del av verksamheten.

According to the new leasing standard IFRS 16 all leasing of a significant size will be presentedin the lessee’s balance sheet, partly as an asset and partly as a debt. This means that the lesseesmust value the lease to be able to activate this in its balance sheet. The new leasing standard meansthat lessees must review their accounting procedures for leasing and adapt their operations in orderto be able to report according to the rules. Previous research on IFRS 16 has intended to investigatehow the capitalization of the leased assets affects the companies' financial indicators.However, little has been done to investigate how work routines and the implementation of IFRS16 can be understood through social aspects. The purpose of this case study is thus to create anunderstanding of how the CFO and controllers develop work routines in accordance with IFRS 16,by describing and analyzing the company's implementation of the new leasing standard. In thisstudy, we have been inspired by the institutional theory and above all by a new institutionalapproach that can be helpful in explaining why companies design accounting in a certain way andhow the performers within the company embrace this design. This study has been conducted witha qualitative approach where staff from the chosen organisation for the case study have beeninterviewed and observed in order to describe the implementation of IFRS 16. The results in thisstudy show among other things that the case study organisation has appointed chief executives forthe implementation and that auditors should be used as advisors and quality assurance of thefinancial reporting. Furthermore, various aspects of the institutional theory can help to understandwhy work routines have been designed in a certain way. When the case study company previouslymade the decision to voluntarily apply IFRS and are now faced with the adaptation of IFRS 16,this case study can help other companies considering voluntarily reporting according to IFRS. Asa suggestion for future research it would be interesting to do a similar study in a company whereleasing is a major part of the business model.