Den här uppsatsen är en studie genomförd på ett medelstort företag i norra Sverige som bedriver ett aktivitetsbaserat arbetssätt. Resultatet från denna studie är baserat på sju stycken semistrukturerade intervjuer med anställda personer från företaget. Syftet med denna studie var att undersöka de anställdas upplevelser av det aktivitetsbaserade arbetet på arbetsplatsen. Med hjälp av Randall Collins teori om interaktionsritualer, samt Allvin m.fl. beskrivning avdet flexibla arbetet har en analys genomförts av den insamlade empirin, där det förs en diskussion kring olika aspekter rörande det aktivitetsbaserade arbetssättet. Forskningsmetoden för denna uppsats har varit kvalitativ med en abduktiv ansats. Utöver detta presenteras även befintlig forskning inom området, som fungerar som ett komplement till uppsatsensteorier. Resultatet visar både positiva och negativa upplevelser av det aktivitetsbaserade arbetssättet, där majoriteten dock är negativt inställda. De möjligheter som arbetssättet medför beskrivs som möjligheten att arbeta flexibelt och självständigt anpassa hur, var och när arbetet ska utföras. De hinder som presenteras handlar om personliga preferenser gällande arbetsmiljön samt upplevelsen av att medarbetare inte respekterar zonindelningen på arbetsplatsen, vilket i sin tur påverkar hur de anställda har möjlighet att utföra arbetsuppgifterna i en tillfredsställande arbetsmiljö. Även möjligheten att genomföra arbetsuppgifterna på ett effektivt sätt beskrivs som begränsat då arbetssättet inte anses vara anpassat för arbetsuppgifterna. Forskningsresultatet har i sin tur bidragit till en ökad förståelse för hur de anställda på företaget upplever det aktivitetsbaserade arbetssättet.