Endre søk
Begrens søket
1 - 50 of 50
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Treff pr side
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
Merk
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1.
    Bildsten, Louise
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Haller, Martin
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Värdeflödesanalys hjälper företag att korta ledtider, minska lager och ta bort slöseri2010Annet (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Forskning vid Luleå tekniska universitet har visat på att Värdeflödesanalys (VFA) kan hjälpa företag att korta ledtider, minska lager och reducera slöseri genom att hitta en gemensam bild över företagets processer och fokusera mer på kundbehovet. En utvecklad arbetsmodell lyfter fram vikten av planering, ha rätt team och följa upp resultatet.

  • 2.
    Björnfot, Anders
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Bildsten, Louise
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Haller, Martin
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Simonsson, Peter
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Lessons learned from successful value stream mapping (VSM)2011Inngår i: Proceedings of IGLC-19: 19th Conference of the International Group for Lean Construction / [ed] John Rooke; Dave Bhargav, Lima: Fondo Ed. Pontificia Universidad Católica del Peru , 2011, s. 163-173Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    To improve, it’s crucial to see! Vital characteristics of Lean are visualisation and transparency, i.e. allowing everyone to see all what occurs in production. A common tool for this purpose is Value Stream Mapping (VSM). Due to varying flows, performing a successful VSM in construction confers additional challenges. In this paper, lessons learned from successful VSM studies in construction are provided.Three VSM case studies were performed at different companies ranging from patio door manufacturing to kitchen cabinet assembly. Lessons learned can be structured into three phases; preparing the VSM (selecting “value stream leaders” and VSM team, clarifying values, etc.), performing the VSM (use of mapping tools, approximation of key indicators, waste identification, etc.), and following-up the VSM (Plan-Do-Check-Act, evaluating customer values, etc.).For the involved companies, the lessons learned imply the start of a “Lean journey” even though the involved companies found it difficult to relate VSM improvements to business strategies. Consequently, there are opportunities to further improve the application of VSM. However, it’s important to remember that VSM is about the straight-forward visualisation of flows and that these flows are made transparent for the whole organisation.

  • 3.
    Björnfot, Anders
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Torjussen, Liv
    Gjövik University College.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Horizontal supply chain collaboration in Swedish and Norwegian SME networks2011Inngår i: Proceedings of IGLC-19: 19th Conference of the International Group for Lean Construction / [ed] John Rooke; Dave Bhargav, Lima: Fondo Ed. Pontificia Universidad Católica del Peru , 2011, s. 678-688Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    An SME is often managed in an informal way with focus on sales and production. Many SME are also financially vulnerable as they are strongly dependent on a few key customers and key products. As variation will always exist, SME should learn to deal with variation instead of try eliminating it. This paper hypothesises that structural flexibility in SME supply chains through horizontal collaboration leads to a regional environment of economical growth from which all active SME will benefit The hypothesis is examined through two case studies; a Swedish supplier network that has worked together six year and a freshly started Norwegian supplier network. The Swedish suppliers are cooperating; e.g. in case of low capacity, they are sharing production resources. Another benefit of cooperation, supported by Norwegian findings, is the sharing of knowledge amongst each other that lessens the economical strain of keeping up with the “latest”. Cooperation within supplier tier networks marks the emergence of a “collective strength” improving individual suppliers bargaining position towards their customers, e.g. when obtaining new orders, when lobbying for changes in regulations, or when developing and verifying new products. This evolution indicates the emergence of a “Lean Enterprise” within the house building sector.

  • 4.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: Annual Conference of the International Group for Lean Construction, IGLC 192011Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 5.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: Annual Conference of the International Group for Lean Construction, IGLC 192011Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 6.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: ARCOM Doctoral Research Workshop Technology and Innovation in the Construction Industry2010Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 7.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: Collaborative Product Development: a Purchasing Strategy for Small Industrialized House-building Companies: Licentiatseminarium2011Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Offentlig redovisning av licantiatuppsats. Lic.examen Jarkko Erikshammar, Träbyggnad, 20 dec kl 14.00 i F1031. Opponent Erik Sandberg LiU, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, 581 83 Linköping, www.iei.liu.se

  • 8.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: Framtid Teknikföretag!: BAC Jarkko Erikshammar, industridoktorand2012Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    En kort sammanfattning om arbetet som doktorand och BACs framtida strategi och behov av unga välutbildade människor

  • 9.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: Introduktion till Lean: Lean Kommun2010Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Introduktion till Lean och jämförelse med Industrin

  • 10.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: LWE Research Days2011Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 11.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: Parametric Value Stream Mapping Framework: A Case Study of a Small Swedish Industrialized House-Building Supplier2014Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [en]

    Design Management

  • 12.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: Plan lunch - Värdeflödesanalys: Ett Lean verktyg för effektivisering av processer, A lean tool for process Improvement2010Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Emneord: Lean, Värdeflödesanalys

  • 13.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: Supply Chain Integration for Small Sawmills in Industrialized House-Building: Lunchtime Seminar , Lunchtime Seminar2014Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Presentation av doktorsavhandling på School of Construction Management and Engineering, University of Reading. 5th June 13.00-13.30

  • 14.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: Value Stream Mapping (VSM): A tool for improving your product development process design2013Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [en]

    Visiting lecturer at M7014T Product Development Processes (7,5 Hp/ECTS)

  • 15.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: Värdeflödesanalys - ett Lean verktyg för effektivisering av processer : 8 dec Seminarier läsåret 2009-10 Institutionen för samhällsbyggnad: 8 dec Seminarier läsåret 2009-10 Institutionen för samhällsbyggnad2010Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 16.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Activity: Wood-based product platforms: An industrial application of industrialized house-building, An industrial application of industrialized house-building2014Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Föreläsning om träbyggnadssystem inom industriellt byggandeFöreläsning om träbyggnadssystem inom industriellt byggande på University of Reading.

  • 17.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Affärsmodellen central för leverantörssamverkan kring produktutveckling2010Annet (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Under drygt ett års tid har bland andra byggföretaget Englundshus och flera av dess underleverantörer varit delaktigt i ett forskningsprojekt på Luleå tekniska universitet om hur mindre företags produktutveckling kan bli mer konkurrenskraftig genom en ökad samverkan med sina underleverantörer. Bakgrunden till projektet är dagens ojämna fördelning på byggmarknaden, med ett stort antal små byggföretag och några få stora aktörer vilket skapar svåra konkurrenssituationer för små och medelstora företag -"Hur kan de mindre företagen kunna hitta ett systematiskt arbetssätt för att utveckla och förvalta produkter som attraheras av marknaden och bidrar till en långsiktig tillväxt för företaget?". Arbetet i projektet har till stor del fokuserats på att undersöka förutsättningarna för att åstadkomma en ökad konkurrenskraft genom att leverantörer ökar sin delaktighet i och sitt ansvar för produktutvecklingen hos byggföretaget. Detta kräver ett annat affärsupplägg med fokus på längre samarbetsavtal och ett avsteg från det mer traditionella upplägget med kortsiktiga anbud och offert. Leverantörsnätverket har gett forskningsprojektet stor insyn i utvecklingsprocesserna och det praktiska arbetet med att skapa en ökad leverantörssamverkan runt produktutveckling, vilket har gett forskningsprojektet nyttig och konkret information. Detta resulterade i att ett antal nyckelområden identifierades som centrala för en framgångsrik samverkan. Nyckelområdena var en affärsmodell som tillåter och stöttar samverkan, ett systematiskt arbete med kundbehov och ett upprättande av gemensamma och överenskomna mål inom nätverket som gör att alla inblandade parter vinner på affären. Forskningsprojektet går nu in i nästa fas, där de identifierade nyckelområdena undersöks vidare för att ta reda på hur en konkurrenskraftig produktutveckling baserad på leverantörssamverkan kan åstadkommas, och hur man därigenom kan öka konkurrenskraften hos mindre husbyggnadsföretag.

  • 18.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Aktivitet: En pågående fallstudie av svenska SME sågverk: TräIN presentation 2013-10-24 Jarkko Erikshammar2013Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Beskrivning av pågående forskning för TräIns styrgrupp.

  • 19.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Aktivitet: Frukostmöte - Företagsbron - din genväg till universitetet2011Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 20.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Aktivitet: Industriellt byggande och trämanufaktur – innovationer över gränserna2011Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 21.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Aktivitet: Influenser från andra branscher: Lean och SCM i bygg – möjligheter och utmaningar2015Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Presentation på Brains n Bricks årliga konferens

  • 22.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Aktivitet: Introduktion till Lean: Lean inom Skolan2011Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Workshop presentation om forskning kring lean för Silverskattens förskola

  • 23.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Aktivitet: Praktisk Projektstyrning: PPS ett praktiskt verktyg som fungerar för mig…2009Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    min syn på PPS och forskningsprojekt

  • 24.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Aktivitet: Studentrekrytering Furuhed Kalix2012Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    En personlig presentation om varför studenter ska välja LTU.

  • 25.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Aktivitet: Studentrekrytering Furuhed Kalix: Examen! Och sen då?2013Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    En personlig presentation om varför studenter ska välja LTU.

  • 26.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Aktivitet: Värdeflödesanalys - "ett Lean verktyg för effektivisering av processer" : PLAN Lunch: PLAN Lunch2010Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 27.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Aktivitet: Värdeflödesanalys: Ett Lean verktyg för effektivisering av processer, A lean tool for improving process effectiveness2009Konferansepaper (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Emneord: Lean, Värdeflödesanalys

  • 28.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Characteristics of supply chain management in systems building and implications for small business2013Inngår i: Proceedings of the 7th Nordic Conference on Construction Economics and Organisation, Trondheim: Tapir Akademisk Forlag, 2013Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Supply Chain Management (SCM) is an important part of the production process in systems building. The loosely-coupled construction supply chains created by the involvement of many interdependent sub-contractors and suppliers destabilize the production process. Purchasing strategies, used by many construction companies, for controlling the supply chain may not be applicable to small and medium-sized (SME) systems building companies, because the relationship between the buyer and the suppliers is characterized by long-term supply chain relationships rather than short-term project incentives. In order to ensure the reliability of deliveries and product quality, supply strategy in the form of SCM is suggested. The position taken is that systems building SMEs could integrate their supply chain with their customers and suppliers, in order to reduce variation in deliveries. A re-analysis of multiple case study and previously published qualitative data has been performed with SCM characteristics as the unit of analysis. Implications are that systems building SMEs need to have a long-term integration perspective when using SCM. Furthermore, SMEs have limited capacity and capabilities so differences in the maturity of their ‘systems building thinking’ might hinder effective SCM. However, the results do not conclusively prove or disprove the idea that SCM can replace project-based purchasing as the supply strategy for systems building SMEs.

  • 29.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Collaborative Product Development: a Purchasing Strategy for Small Industrialized House-building Companies2011Licentiatavhandling, med artikler (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    Purchasing, is an important part of the production process in industrialized house-building. Uncoordinated purchasing is one of the causes for low productivity increase within the sector. Traditional purchasing strategies, used by large construction companies, may not be applicable to small and medium-sized companies. It has been suggested that traditional purchasing strategies are not favorable for small industrialized house-building companies, because the relation between the buyer and the suppliers are characterized by short term project incentives rather that long term relationships.In order to secure low process variation in deliveries, quality and time, long term relationship in a form of supply chain collaboration is suggested. The position taken is that small and medium sized industrialized house-building companies could improve their supply chain process by developing products collaboratively with their customers, suppliers or both.Case studies to analyze the collaborative product development process have been conducted at small and medium sized industrialized house-building companies. The products developed in these cases have varied from simple to complex and the results have been studied from both the supplier and customer perspective in the industrialized house-building supply chain.The results indicate that the actors are valued differently. Value is an ambiguous term. Therefore, process improvements have been studied using ‘value stream mapping’ and simulated with a strategically selected performance measurement such as lead-time. Collaborative product development can be argued to increase purchasing process productivity. However, there are barriers, synthesized from supply chain management theory, that need to be addressed. Barriers to be taken into account in collaborative product development are that small companies have limited resources, that the legal structure does not support collaboration and that differences in maturity in ‘industrialized house-building thinking’ might hinder effective collaboration. However, the results do not conclusively prove or disprove the idea that collaborative product development can be used by small industrialized house-building companies.Further research into the application of purchasing and collaborative product development in the industrialized house-building and construction context with a dynamic model where time on market will affect what processes needed to be developed between the buyer and the supplier.

  • 30.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Kortare tid på taket med prefabricerade takkomponenter2012Inngår i: Bygg & Teknik, ISSN 0281-658X, Vol. 104, nr 4, s. 51-54Artikkel i tidsskrift (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Det är få som idag projekterar fönster och dörrar, som inte är standardiserade produkter, i en byggnad. Samtidigt envisas aktörer i byggprocessen med att göra både arkitektritningar och konstruktionshandlingar på andra återkommande byggdelar för taket som borde kunna tillverkas som standardiserade produkter. Byggdelar såsom underlagstak, vindskivor och uppstigningslucka designas och konstrueras för varje projekt trots att de är i princip samma produkter. Samtidigt är det svårt för små entreprenörer och små leverantörer att utveckla attraktiva och standardiserade produkter som når acceptans inom byggindustrin. Genom att demonstrera ett produktutvecklingsprojekt mellan en litet sågverk, en underleverantör och en nationell byggentreprenör visar jag på hur aktörerna kan utveckla produkter tillsammans som reducerar tiden på taket, ökar lönsamheten och ökar säkerheten.

  • 31. Erikshammar, Jarkko
    Leverantörer som strategisk resurs för produktutveckling: LTU lic Jarkko Erikshammar berättar om hur LTU och BAC Såg & Hyvleri i samverkan bidrar till att lyfta nivån i byggandet.2012Annet (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Inköp, som är en viktig del a tillverkningsprocessen inom industriellt byggande, är en av orsakerna till låg produktivitetsökning inom branschen. Traditionella inköpsstrategier, som används av större företag, är kanske inte tillämpbara för små och medelstora företag. Det har påvisats att dessa strategier inte är gynnsamma då relationen mellan köpare och leverantör karaktäriseras av kortsiktigt projekttänkande istället för långsiktiga relationer. För att säkerställa en låg process variation i form av säkra leveranser, tid och kvalitet, föreslås samverkan inom värdekedjan. Ståndpunkten är att små och medelstora företag inom industriellt byggande skulle kunna öka produktiviteten i värdekedjan genom att utveckla produkter tillsamman med sina kunder och leverantörer. Fallstudier har genomförts hos små och medelstora industriella byggare inom professionellt inköp i syfte att analysera gemensam produktutveckling. Produkter som studerats, både från ett kunds och från ett leverantörs perspektiv, har varierat från enkla till komplexa. Resultaten indikerar att aktörerna ser olika på värde. Värde är mångtydigt begrepp. Därför har process utveckling studerats med värdeflödesanalys och genom

  • 32.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Projekt: TräIN2010Annet (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Projektet "TräIN" (Träinnovationsnätverket) är ett EU-finansierat samverkansprojekt mellan IUC Norrbotten och Luleå tekniska universitet (avdelningen för Träbyggnad), som, genom riktade insatser hos SMEföretag inom träbranschen i Norrbotten, ska utveckla och stärka hela den norrbottniska trä-industrins konkurrenskraft och lönsamhet.

  • 33.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Näslund, Ida ()
    Suppliers as a strategic asset for collaborative product development2012Annet (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Populärvetenskaplig presentation av författarens LICCollaborative Product Development : a Purchasing Strategy for Small Industrialized House-building Companies.Speltid: 9 min 35 sek

  • 34.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Supply Chain Integration for Small Sawmills in Industrialized House-Building2014Doktoravhandling, med artikler (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    The position taken in this thesis is that a small and medium sized supplier makes a strategic choice to integrate their supply chain with industrialized house-building companies in order to deliver customer value and sustain competitive advantage. Customer values for industrialized house-building means delivery reliability, product quality, supply chain and market flexibility. Supply chain integration is the means for understanding customer requirements and to use supply chain resources efficiently through collaboration. The purpose of this thesis is to explore a small sawmill transition from single-minded focus on raw material optimization and increased production efficiency towards supply chain integration and customer focus in the industrialized house-building context. The thesis basis is a systematic literature review and five appended papers, based on a longitudinal case study at a small Swedish sawmill. Data has been collected through interviews, participant observations, and archival data during the period of 2010-2012. The theoretical gap is formed by the lack of consensus on supply chain integration. Viewing the criticism it is not clear how the constructs that constitute supply chain integration affect the possibility of succeeding with integration, how the integration should be measured, or how it affects the performance. Hence this thesis makes a holistic approach and collect empirical data trough method development on a strategic (business models, supply chain management), tactical (supply chain planning, sales and operations planning) and operational (value stream mapping, lean value delivery, simulation) supply chain integration process within industrialized house-building context. However, the findings do not conclusively prove or disprove the position. Findings indicate that small sawmills with limited resources and capabilities can employ methods of sales and operations planning, business model decomposition and value stream mapping enhanced decision making. The main contribution is the empirical data on supply chain integration divided and analyzed from strategic, tactical and operational process levels synthesized that with understanding of the importance of integrating these three levels dual perspective. Thus contribute with theoretical enhancement and reduction of the still-identifiable fragmentation of supply chain integration theory.

  • 35.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    The ambiguity of value2010Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 36. Erikshammar, Jarkko
    Vad är Lean?: En personlig reflektion2013Annet (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [sv]

    Youtube presentation om min definition av Lean.

  • 37.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Viktiga frågor: En lite blogg i rymden om små viktiga frågor som hållbarhet, fattigdom och rättvisa.2012Annet (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 38.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Värdeflödesanalys: En fallstudie på Polardörren2011Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    This report is a case study is done, within the research program TräIN, in order to evaluate the modified methodology for Value Stream Mapping. Theoretical frame of reference is within Lean Production. Data has been collected at Polardörren in Öjebyn. The report is focusing on one product; Lapporten. The data has been collected during four workshop days at Polardörren, and by e-mail and telephone. During the visit interviews and the Learning-to-see methodology has been used. Suggestions for improvement in the value stream is that Polardörren should work with a decoupling point by the CNC, which makes the frame assembly free to work with batch oriented production and after the CNC use FIFO (First in, First Out). Polardörren must work with increased availability with the CNC. This report does not consider other products or processes that might affect the result The methodology Learning-to-see works very well with this type of production.

  • 39.
    Erikshammar, Jarkko
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Alestig, Erik
    Prolog AB.
    Lu, Weizhuo
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Parametric Value Stream Mapping Framework: A Case Study of a Small Swedish Industrialized House-Building Supplier2014Inngår i: Proceedings of IGLC22: 22nd Annual Conference of the International Group for Lean Consruction : understanding and improving project based production / [ed] Bo Terje Kalsaas; Lauri Koskela; Tarcisio Abreu Saurin, Oslo, Norway: Akademika forlag, 2014, Vol. 1, s. 425-436Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Industrialized house-building is based on repetitive processes used in the supply, design, manufacturing and erection of pre-configured houses. Industrialized house-building contractors are dependent on many small suppliers and sub-contractors in their supply chain. These small suppliers, with limited resources and capabilities, need to be able to develop products and processes in order to deliver future customer value without wasting development resources on non-viable products. Our question is whether product development by small and medium-sized (SME) industrialized house-building suppliers could be supported by parametric Value Stream Mapping.The objective is to explore a process design framework in which Value stream Mapping (VSM) is used to identify improvements and to generate product development suggestions, based on a set of parameters defined as P1, P2..., Pn.The testing was carried out at a Swedish SME supplier to the industrialized house-building sector, using a newly-developed roofing board with an integrated membrane, with the parameters (P1) customer needs, (P2) waste on construction site and (P3) construction worker safety. Data were collected using interviews and video-recorded participant observations on two construction sites. Findings indicate that VSM cannot describe attributes of a product other than those associated with production flow. However, parametric VSM helped the case study company to stop current development and instead suggest valuable product attributes. The implications are that parametric VSM enhances the application of VSM. Parametric VSM can be used by SME suppliers as an input to product development in order to validate product attributes before launch. However, this is based on a single case study and further research is needed.

  • 40.
    Erikshammar, Jarkko
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Bildsten, Louise
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Haller, Martin
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Value Stream Mapping: a case study of an inner wall manufacturer2014Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Kartläggning av värdeflöden har blivit ett av de mer använda verktygen inom Lean sammanhang. Dessutom är det ett viktigt verktyg för ständiga förbättringar.Dess framgång är kopplat till skapandet av en stor visuell karta över hela företagets processer och samspelet mellan dessa processer. I arbetet med att göra kartan, fås en djupare kunskap om företaget genom att de som utför arbetet i processerna deltar i arbetet att rita upp värdeflödeskartan.Denna rapport är en fallstudie av Moelven Eurowand, en tillverkare av innerväggssystem för kontor. Syftet med studien var att undersöka möjligheterna att förkorta ledtiden för glasväggar. Företaget besöktes två gånger. Vid det första besöket genomfördes kartläggning av värdeflödet och vid det andra besöket skedde uppföljningen av kartläggningen. Företagets representanter uttryckte att värdeflödesanalysen var givande.

  • 41.
    Erikshammar, Jarkko
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Björnfot, Anders
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Gardelli, Viktor
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för konst, kommunikation och lärande, Pedagogik språk och Ämnesdidaktik.
    The ambiguity of value2010Inngår i: Proceedings IGLC-18: 18th Conference of the International Group for Lean Construction / [ed] Ken Walsh; Thais Alves, Haifa: Technion-Israel Institute of Technology , 2010, s. 42-51Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    'Value' is a central concept in all of the principles and methods applied in Lean Construction, but it is rather difficult to provide a precise definition of the term. The problem lies in the word value itself: its ambiguity and vagueness make theorization difficult. This paper investigates the philosophical concept of value from a Lean Construction perspective. Several elements that contribute to value are considered, including objective elements such as waste reduction, quality, price and functionality, and more subjective elements such as design. The hypothesis of this paper is that the reduction or removal of elements that detract from value, such as waste and costs, is not the only means by which value may be increased. The Sorites paradox is used to form a cohesive perspective on some different meanings of the word ‗value‘. One of the known ‗solutions‘ of the paradox, utilization theory, is then explored through a case study in off-site construction that illustrates how different actors in the construction process view value, and how utility theory can be used to provide a consensus on value that is acceptable. In practice, ‗value‘ is ambiguous because actors generally value different things and these views seldom converge during projects. Our results indicate that the actors involved strive for value individually. Analysis using utility theory allows the actors to establish a shared conceptualization of value, expressed in monetary terms. The work described in this paper aims to improve our understanding of value and of how to design products in construction to improve value for clients of industrialized housing.

  • 42. Erikshammar, Jarkko
    et al.
    Engelmark, Henrik
    Haller, Martin
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Värdeflödesanalys: En pilotstudie på Finsnickeriet AB2010Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    The background to the report, written under the graduate course "Pilot study: Value Stream Analysis", is to assess the method of value stream mapping. The theory that has been used is from the field of Lean Production. The empirical data is gathered on Finsnickeriet in Råneå AB and the report is a case study of a specific product; the balcony door to Älvsbyhus. Data has been collected during two visits to Finsnickeriet and via phone and email. During visits, the interviews and the methodology of learning-to-see was used. The company's own time measurements for the different process steps have also been used. Improvement proposals suggest that the company should continue working on, good order, for example with 5S and marking of storage areas, changing the layout of the painting in order to create a cell, set up time reduction in the plane, and smaller batches whenever possible. We believe that Finsnickeriet must do so in small steps to reduce the risk.Report does not account for other activities such as order preparation, quality issues and affecting the overall result. The errors we are aware of the study is the uncertainty surrounding collection of the cycle and setup times

  • 43.
    Erikshammar, Jarkko
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Lassinantti, Josefin
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle, Innovation och Design.
    The business model effect on collaborative product development in SME construction companies2010Inngår i: Ph.D. Research Workshop on Technology and Innovation in Construction: Held at Department of Civil, Mining and Environmental Engineering, Luleå University of Technology, Porsön, Luleå, 29 September 2010 / [ed] Paul Chan; Ylva Sardén, 2010, s. 32-39Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    The housing construction industry in Sweden is fragmented with few major actors dominating the housing market and several local or regional small and medium (SME) sized construction companies. This combined with the SME's lack of resources for knowledge consuming activities such as product development and innovations, creates a super competitive situation for the SME companies. Studies show that innovation and business model are tightly linked to each other. A business model that is robust can be used as foundation for innovation. The business model needs to define the market, partnerships, product attributes meeting market requirements and production parameters such as cost, time and quality, which are all necessary input for achieving product innovation.This paper investigates a SME construction company and its suppliers, initially linked by traditional working agreements, when developing a product collaboratively in order to gain increased market shares, This paper elaborates on whether developing the business model might be a possible key success area for SME construction companies, which might enhance their possibilities in offering a more competitive product to the market. The objective is to find a methodology that is applicable and workable for the SME´s in construction industry and to develop a framework for analysis. The work described in this paper aims at improving our understanding of the SME product development process.The result of the product development project has been a new design process with a business model that has longer contractual agreements rather than short term project procurement.

  • 44.
    Erikshammar, Jarkko
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Lu, Weizhuo
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Stehn, Lars
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Olofsson, Thomas
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Discrete event simulation enhanced value stream mapping: an industrialized construction case study2013Inngår i: Lean Construction Journal, ISSN 1555-1369, E-ISSN 1555-1369, Vol. 10, s. 47-65Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Research Question/Hypothesis: Can a production process design framework created by integrating Value Stream Mapping (VSM) and Discrete Event Simulation (DES) be used to assess the production system performance, as predicted by a future state design of small and medium sized enterprises (SMEs) working in industrialized construction?Purpose: To explore a production process design framework in which VSM is used to identify doable improvements and DES provides analytical evaluation of them.Research Method: The demonstration was carried out at a Swedish SME industrialized construction component manufacturerFindings: VSM is unable to evaluate analytically the performance of the future state design. This inability leads to unnecessary implementation iterations. VSM assumes a deterministic model and cannot describe the dynamic behaviors of a system. The dynamic behavior of the construction processes will result in the future state design not performing as expected. However, by analytically evaluating the future state with DES helped the case company to implement a new production process design.Limitations: DES modeling is still time-consuming and needs skilled professionals, the cost of whom can be prohibitive for SMEs and demonstrated in one case study.Implications: The integration of DES and VSM provides a framework to evaluate and communicate the outcome, hence enhancing the application of VSM.Value for practitioners: A lean framework, which can be used, for industrialized construction processes especially by SMEs with very limited resources, to validate changes before implementing them.

  • 45.
    Erikshammar, Jarkko
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Meiling, John
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Jansson, Gustav
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Levander, Erika
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Industriellt träbyggande förenar ekonomi och byggbarhet2010Inngår i: Samhällsbyggaren, ISSN 2000-2408, nr 2, s. 32-35Artikkel i tidsskrift (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
    Abstract [en]

    Industrialized Timber Housing is based on repetition of the predefined building processes compared with traditional building where the business transaction and the customer are arranged into unique projects. Since the construction process consists of recurring activities, the industrial methods do not only improve the design and production phase, but the positive impact stretches well into the management phase. The market today can be offered cost-effective housing, with higher flexibility and better quality if the client, contractor and supplier takes control of the construction process.

  • 46.
    Erikshammar, Jarkko
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Stehn, Lars
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Ökad samverkan i försörjningskedjan genom sälj- och verksamhetsplanering: En analys av ett SME sågverks metod och process2016Inngår i: PLANs Forsknings- och tillämpningskonferens 2016: Logistik – teori möter praktik / [ed] Peter Bergling, Helen Forslund, 2016, s. 65-75Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Ökad videraförädling för små och medelstora (SME) sågverk innebär att ett ensidigt fokus på produktionsprocessen och sågutbyte bör kompletteras med ökad kundfokus. Sälj- och verksamhetsplanering (SVP) är en planeringsmetod som balanserar kundkrav med övriga operativa processer på medellång sikt. Syftet med denna artikel är att beskriva en anpassad SVP-metod och en SVP-process som möter sågverkets specifika behov av ökad effektivitet i försörjningskedjan samt beskriva faktorer som kan undersökas vidare för att skapa en ökad förståelse av SVP tillämpningen inom sågverkets kontext. Data som analyserats är från en longitudinell fallstudie på ett svenskt SME sågverk och processen för införandet av en SVP-metod. Sågverket sågar cirka 100000 kubikmeter per år av både gran och tall. Forskningen visar att SVP-metoden bör utvecklas så att den kan balansera i två nivåer; både för sågat färdigvarulager och lager för vidareförädling med hänsyn tagen till divergent och konvergent produktflöde. Den utvecklade metoden visar på sågverkets behov av balanserat råmateriallager, men också behovet av att lösa konflikter mellan sågutbyte och olika marknadskrav. Identifierade faktorer för vidare forskning av SVP, som en tillämpad metod och process, är sågverkets förmåga att linjera interna ekonomiska mål, sågverkets behov av ökad kommunikation i försörjningskedjan, tydligare marknadskrav och engagemang från företagsledningen.

  • 47.
    Erikshammar, Jarkko
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Wetterblad, Jakob
    LTU.
    Wallin, Johan
    LTU.
    Herder, Marcus
    LTU.
    Svensson, Thorbjörn
    LTU.
    Vendor managed inventory: a sawmills potential offering for builders merchants2013Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    Vendor managed inventory (VMI) is a frequently used method for and a widely discussed partnering initiatives for improving supply chain efficiency. VMI as a program has increased in popularity, especially in the grocery industry, where the supplier, reseller or distributor makes the main inventory replenishment decision for the consuming organization. The objective of implementing VMI programs is to decrease costs for inventory control and management, and create transparency; possibility to collaborative planning and replenishment and efficient consumer response. The theoretical framework presents the basics of VMI, what the effects are and what prerequisites for such a program demands. The theoretical framework is used for the model of analysis when analyzing the possibility to implement VMI from a sawmill perspective to one of their customer segments; builders merchants. This is a case study performed at a small and medium sized sawmill. The purpose of this study was to investigate the possibilities of theoretically implement VMI since the Swedish wood supply chain is in a need for new business models and services since the value refinement is too low. The current system for inventory management and replenishment is summarized and compared to a theoretical construction with VMI. The analysis shows total settlement days could increase with 50%. This has a positive effect on the net cash flow and the inventory turnover per year could almost double. Further does the relationship between Case Company and Builders merchant fulfill the requirements for implementing a VMI program, but there is reason to be aware of the potential pitfalls.

  • 48.
    Lu, Weizhuo
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Olofsson, Thomas
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Integrating design and production: A component-oriented framework for industrialized housing2011Inngår i: Proceedings of the 2011 eg-ice Workshop / [ed] Timo Hartmann; Pieter de Wilde; Yaqub Rafiq, Twente: University of Twente , 2011Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    This research proposes a component-oriented framework integrating design and production, which enables customer and designer together to customize housing design and avoid ad-hoc design in order to industrialize and standardize housing production. The component-oriented framework facilitates the reuse of components, quickly configures and assesses of alternative housing designs. The developed visualization-simulation modelling provides a consistent and transparent communication platform for customers, designers and builders, where components flow intelligently according to specific sequences, resource requirements, order numbers and durations. A case study of industrialized doors production is used to illustrate proposed component-oriented framework.

  • 49.
    Simonsson, Peter
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Björnfot, Anders
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    Olofsson, Thomas
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Byggkonstruktion och -produktion.
    'Learning to see' the effects of improved workflow in civil engineering projects2012Inngår i: Lean Construction Journal, ISSN 1555-1369, E-ISSN 1555-1369, s. 35-48Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Research Question/Hypothesis: Value Stream Mapping (VSM) can, independent of work repetition, improve the performance of civil engineering projects by allowing the site management to visualize the flows of materials, resources and information.Purpose: The purpose is to show how VSM can be used by on-site practitioners to see the day-to-day flow of work, to understand the effect of straight-forward improvements to workflow, and to see the effect of applying industrialized working methods.Research Method: Applicability of VSM to civil engineering is examined through the fixing of reinforcement in two bridge construction projects. A traditional bridge was used to map (current state) and improve (future state) workflow. The potential of modern production methods are then analyzed in a second bridge project (ideal state).Findings: Allowing the site management to visualize and to see workflow improves the work performance of the two studied bridges. Addition of easy to understand and calculable metrics for lead time, inventory level and manufacturing costs, emphasize the potential savings of reactive and proactive workflow measures (≈ 80-90 %).Limitations: The paper considers fixing of reinforcement in two bridge construction projects. Additionally, the so-called future state bridge was not actually constructed, i.e. the savings stated for the future state, even if reasonable, are an approximation.Implications: The framework to visualize current, future and ideal workflow provides a framework to extend the VSM methodology to civil engineering projects.Value for practitioners: To overcome the sub-optimized mindset in civil engineering that repeatedly leads to the same practice, the paper proposes a straightforward and easy to use framework to visualize and analyze effects of workflow improvements.

  • 50.
    Simu, Kajsa
    et al.
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    Räisänen, Christine
    Construction Management, Chalmers University of Technology, Gothenburg, Sweden.
    Erikshammar, Jarkko
    Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, Industriellt och hållbart byggande.
    A Test Platform of Viable Methods to Improve Productionand Learning onConstruction Sites2019Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Purpose–A comprehensive intervention test platform, Valla Coach, including quantitative and qualitativemethods to measure and improve workflows on site and promote coaching and collective learning has beendeveloped jointly by researchers and practitioner. The study aims to describe the methodologicalunderpinning of the platform, and discusses the preliminary results and implications.

    Design/Methodology/Approach–Expansive Learning Theory grounded in a cultural–historicalperspective underpins the conceptual realisation of the test platform. The viability of the platform was testedin four contextually different construction sites (and contractors), combining established and newmeasurement tools, qualitative intervention approaches and coaching according to the production challengesat hand.

    Findings–Valla Coach created a space on site where researchers-as-coaches and operatives converged toco-construct (new) knowledge and learn together. The knowledge that emerged from the interactions gained legitimacy through its situatedness and practical value for the operatives.

    Research Limitations/Implications–Valla Coach provides opportunities for researchers andpractitioners to probe the taken-for-granted. Moreover, a variety of methods and tools are tested in different contexts. The interventions prompt questioning of assumptions and make contradictions visible. Valla Coachremains work-in-progress and needs further evaluation and validation.

    Practical Implications–We contribute insights from negotiating socio-technical complexities, evaluating digital measurement tools and technologies and experiences of operatives. Tensions at the interface between the organisation and project are rendered visible.

    Originality/Value–A bottom–up approach that is a combination of practice-based tools and methods and of theories of learning and sustainable and continuous improvements where the operators are the main actors that enable productive activity.

1 - 50 of 50
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf